Dialogi asenteena

 

Keskeinen käsite  

 

Dialogilla viitataan vuorovaikutukseen, jolla pyritään kasvattamaan keskinäistä ymmärrystä. Dialogilla tarkoitetaan vuorovaikutusta, jossa kuunnellaan muita ja kerrotaan omia näkemyksiä. Onnistunut dialogi voi johtaa uusien ymmärrystapojen syntymiseen ja lisätä dialogiin osallistuneiden tahojen keskinäistä luottamusta.

Useimmat dialogiin osallistuvat ihmiset ja ryhmät ottavat dialogin lähtökohdaksi pyrkimyksen keskinäisen ymmärryksen kasvattamiseen. Dialogia voidaan kuvata yksittäisen teon sijasta asenteeksi ja mentaliteetiksi vuorovaikutusta kohtaan.

Dialogin luonnetta voi kuvailla tarkastelemalla neuvottelun ja dialogin eroa. Neuvottelussa neuvottelun osapuolet ovat tyypillisesti asettaneet neuvottelulle ennakkoon tietyt tavoitteet ja prioriteetit. Dialogi on eräällä tavalla neuvottelun vastakohta. Dialogin lopputulos saattaa olla ajatus, jota kumpikaan osapuolista ei ole osannut aiemmin ajatella. Dialogin lopputulokseen päädytään yhteisellä prosessilla, joka usein ylittää ja avartaa ennakkoon määritettyjä odotuksia. Tämän lopputuloksen saavuttaminen vaatii usein keskusteluun osallistuvien osapuolten mielipiteiden tai jopa asenteiden muuttamista. Dialogitaidot muodostuvat kuuntelemisesta, omien asenteiden ja ajatusten tiedostamisesta, rauhanomaisen puhumisen taidoista sekä henkisestä tilasta muuttaa tarvittaessa omia käsityksiään ja mielipiteitään dialogin kuluessa. 

Avoimuus ja omien mielipiteiden tarkastelu on haastavaa, mutta se voi samanaikaisesti olla myös äärimmäisen palkitsevaa. Dialogi on kaikille sen osapuolille mahdollisuus oppia ja kasvaa. Rauhankasvatus ja dialoginen vuorovaikutus voivat olla vaikuttavia tapoja torjua etnisiä ja kulttuurisia ennakkoluuloja, rohkaista kriittiseen ajatteluun, kasvattaa solidaarisuutta sekä ehkäistä syrjintää ja ulossulkevaa käyttäytymistä.

Tällaisten muutosten mahdollistamiseksi tarvitaan turvallisempia tiloja, joissa voi rakentua luottamusta. Valtadynamiikat, syrjintä tai epäystävällinen käytös ihmisten välillä ei katoa kuin itsestään dialogin myötä – luottamuksen ilmapiiriä tulee aktiivisesti rakentaa ja ylläpitää kohtaamalla jokainen yksilö ja ryhmä kunnioittavasti sekä luomalla inkluusiota tukevia käytäntöjä.

Lisäksi dialoginen vuorovaikutus vaatii erilaisia taitoja, kuten aktiivista kuuntelua, kykyä ja motivaatiota reflektoida omia ajatustapoja sekä positiivista asennetta oppimista ja mielipiteiden muuttamista kohtaan. Seuraavassa alaluvussa käsitellään tarkemmin turvallisempien vuorovaikutustilojen suunnittelua ja toteuttamista.

Dialogin käyminen vaatii kuuntelukyvyn kehittämistä, jotta voi aidosti kuunnella toisen näkökantoja. Tämä ei kuitenkaan koskaan merkitse sitä, että toisen mielipiteiden kanssa tulisi olla samaa mieltä. Jos haluaa tulla ymmärretyksi oikein, tulee myös pyrkiä ymmärtämään muita oikein. Kun keskinäinen ymmärryksen taso on saavutettu, on mahdollista selventää, kuinka paljon asioista on samaa mieltä ja kuinka paljon eri mieltä tunnistaen nämä tasot yhteisesti ja kunnioittaen niitä.

Aktiivisen kuuntelun merkit:

  • mielenkiinnolla kuuntelu
  • rauhallisen, kiireettömän ilmapiirin luominen
  • läsnäolo: keskittyminen vain kuunteluun
  • lämpimän hyväksynnän asenne: pidättäytyminen arvostelemisesta, pyrkimys ymmärtää toisten ajattelumalleja
  • kysymysten esittäminen puhujan tarinankerronnan tueksi
  • täyden huomion antaminen puhujalle: pidättäytyminen omien kokemusten jakamisesta kuuntelemisen aikana.

Oman ajattelun reflektointikykyjen rakentaminen sekä positiivisen asenteen ylläpitäminen oppimista, muutoksia ja mielipiteen muutoksia kohtaan vaatii ennen kaikkea sisäistä turvallisuutta ja itsensä hyväksymistä, luottoa itseensä sekä siihen, että osaa pitää itsestään huolta tilanteessa kuin tilanteessa. Pelkäämisen sijasta kyse on levollisin mielin omiin ajatuksiin suhtautumisesta ja uteliaasta mielestä. ”Ai osaan ajatella tälläkin tavalla! Kappas!” Tämän kurssin kappale 3 (Minä) auttaa rakentamaan näitä valmiuksia. Aiempaa laajemman sisäisen turvallisuuden rakentaminen vie yleensä aikaa, joten voit aina palata Minä-kappaleeseen, jos tarvitset tukea tai lisää rakennuspalikoita omaa hyvinvointiasi varten. On tärkeää muistaa, että aina olo ei voi olla turvallinen tai vahva. Ihminen voi myös olla haavoittuvainen ja toimintakykyinen samanaikaisesti.

 

Harjoitus



Omien tarkoitusperien tiedostaminen

Usein teemme tai sanomme asioita ilman, että on tietoinen tarkoitusperistään. Tämä on ymmärrettävää ja normaalia, sillä jokaisen teon tarkoitusperän pohtiminen veisi todella paljon aikaa. Joskus voi kuitenkin olla hyödyllistä reflektoida omia tarkoitusperiä. Jotkut konfliktit syntyvät tekojen tarkoitusperien seurauksena. Saatamme esimerkiksi auttaa toista ajatellen, että tämä olisi avusta kiitollinen ja pitäisi meistä täten enemmän, mutta jos tämä ei olekaan toisen reaktio, saattaa se turhauttaa. Omien tarkoitusperien tiedostaminen auttaa olemaan ymmärtäväisempi ja myötätuntoisempi itseä kohtaan sekä ehkä muuttamaan käytöstään, mikäli se on tarpeen.

Mieti jotakin toisen puolesta viimeisen viikon aikana tekemääsi tekoa. Se voi olla esimerkiksi työpaikalla toteutunut neuvottelutilanne tai kotona perheenjäsenesi kanssa käyty keskustelu tai vaikkapa jokin palvelus perheenjäsenelle.

Kirjoita, mitä tässä hetkessä teit tai sanoit.

Kuvaile tekoa paperille ja kirjoita sen alle tunnistamasi tarkoitusperä tai-perät. Kuvaile, millä asenteella menit tilanteeseen ja mitä toivoit teosta seuraavan.

Miltä tarkoitusperäsi tuntuvat sinusta? Olitko tietoinen tarkoitusperistäsi? Tunnista sekä tarkoitusperäsi että niitä kohtaan tuntemasi tunteet neutraalilla ja hyväksyvällä tavalla. Tämä työ itsetietoisuuden rakentamiseksi saattaa joskus tuntua haastavalta, joten kunnioita ja kiitä itseäsi ponnistuksistasi.

Dialoginen vuorovaikutus voidaan kokea arvokkaaksi kohtaamiseksi ja keskusteluksi sekä ihmisten tai ihmisryhmien väliseksi keskinäisen ymmärryksen rakentamisen prosessiksi. Se vaalii avoimuuden asennetta ja halua oppia lisää sekä muista että itsestä. Tällaisessa vuorovaikutuksen muodossa kaikkia vuorovaikutuksen osapuolia kohdellaan tahoina, joiden elämänkokemukset, tiedot ja mielipiteet saattavat erota omista, mutta jotka ovat kuitenkin halukkaita keskustelemaan. Dialoginen vuorovaikutus edellyttää toisten näkökantoihin tutustumista sekä rehellisyyttä omien tarkoitusperien ja näkökulmien suhteen. Dialoginen vuorovaikutus kutsuu yhteisön jäsenet tiedostamaan omat ennakkoluulonsa ja ”kehyksensä” (KEHYS-ajattelusta lisää edellisessä alaluvussa), mutta myös olemaan avoin muiden kysymyksille ja väitteille.

Keskinäinen ymmärrys on aina osittaista ja väliaikaista, sillä ihmiset, näkökulmat ja konteksti muuttuvat. Dialoginen vuorovaikutus voi tuoda erilaiset ryhmät yhteen rakentavaan keskusteluun ja yhteistyöhön stereotyyppien murtamiseksi ja luottamuksen uudelleenrakentamiseksi. Dialogisella vuorovaikutuksella pyritään usein siihen, että osapuolet ymmärtäisivät toistensa tunteita, ajattelutapoja sekä ilmaisutapoja. Tämä ymmärrys puolestaan voi kehittyä empatiaksi toisia kohtaan ja saattaa mahdollistaa muutoksen siellä, missä on ollut kielteisiä mielikuvia eri ryhmien kesken. Näin dialoginen viestintä voi muuttaa vuorovaikutuksen osapuolen välistä suhdetta ja vahvistaa heidän luottamustaan toisiinsa.

Dialogilla voidaan rakentaa luottamusta osapuolten välille, mutta myös dialogilta itseltään vaaditaan luottamusta, jotta nuoresta siihen osallistuminen vaikuttaa tarpeeksi turvalliselta. Konfliktitilanteessa vuorovaikutuksen määrän lisääminen voi olla myös haitallista. Joskus eri ryhmien pitäminen erillään ja heidän kanssaan erikseen työskentely voi olla viisaampi ratkaisu siihen asti, kunnes ryhmien välisen kunnioittavan keskustelutilanteen syntymiseen voi luottaa.

 

Harjoitus





Peilaaminen

Tämä ryhmää kehittävä harjoitus sopii ryhmille, joilla on jo hieman kokemusta ryhmänä työskentelystä. Tällä harjoituksella voidaan rakentaa luottamusta osallistujien välille. Tässä harjoituksessa osallistujat kertovat asioista, joita he arvostavat ryhmässä, sekä jakavat ryhmätyöskentelyyn liittyviä tarpeitaan.

  1. Pyydä ryhmää muodostamaan rinki.
  2. Kerro ryhmälle harjoituksen tarkoitus: jakaa, mitä kukin arvostaa ryhmässä, sekä ymmärtää muiden osallistujien tarpeita.
  3. Pyydä osallistujia pohtimaan ensin yksin, mitä he arvostavat ryhmässä. Mikä saa heidät tuntemaan olonsa mukavaksi juuri tässä ryhmässä? Osallistujat voivat kirjoittaa ajatuksiaan ylös niin halutessaan.
  4. Pyydä osallistujia muodostamaan pareja.
  5. Pyydä pareja vaihtamaan ajatuksiaan keskenään. Kaikkia ajatuksia ei tarvitse kuitenkaan jakaa. Ensin toinen pareista kertoo omista ajatuksistaan ja toinen kuuntelee keskeyttämättä ja jakamatta omia ideoitaan toisen vuoron aikana. Sitten parit vaihtavat vuoroja, ja on toisen vuoro kertoa, mikä saa hänet puolestaan tuntemaan olonsa mukavaksi ryhmässä. Tällöin ensin äänessä ollut henkilö kuuntelee keskeyttämättä.
  6. Pyydä jokaista paria valitsemaan yksi tai pari asiaa, jotka saavat heidät tuntemaan olonsa mukavaksi ryhmässä, ja jakamaan ne sitten muulle ryhmälle.
  7. Pyydä pareja keskustelemaan ja päättämään, kummasta on mukavampi jakaa parin yhteisiä ajatuksia muulle ryhmälle.
  8. Kukin pari kertoo 1–2 asiaa, joita he arvostavat ryhmässä. Voit päättää edetä yksi pari kerrallaan ringissä tai käyttää ”popcornmetodia”, jolloin parit ottavat puheenvuoronsa silloin, kun se hyvältä ja oikealta tuntuu. Pyydä muita kuuntelemaan kunkin parin puheenvuoroa kommentoimatta millään tapaa. Muiden roolina on kuunnella ja keskittyä jaettuihin ajatuksiin. Huomaathan, että jaetut ajatukset voivat poiketa merkittävästi toisistaan, ja se on täysin normaalia. Tavoitteena on olla avoin ja kuunnella arvostelematta.

Aina yhden parin vuoron jälkeen pyydä niitä osallistujia nostamaan kätensä ylös, jotka arvostavat samoja asioita kyseisessä ryhmässä kuin juuri ajatuksiaan jakanut pari.

  1. Kierros jatkuu, kunnes kaikki parit ovat saaneet jaettua ajatuksiaan muille.
  2. Kun harjoitus on käyty loppuun, kiitä kaikkia osallistujia ja kysy heiltä, miltä tuntui kuunnella muita kommentoimatta sekä millaista oli jakaa omia ajatuksia tietäen, etteivät muut keskeytä tai kommentoi.
  3. Voit jatkaa harjoitusta vielä pidemmälle ja pyytää osallistujia pohtimaan ja keskustelemaan ryhmädynamiikan muutoksista, jotka tekisivät heidän olostaan ryhmässä entistä mukavamman. Voit käyttää samanlaista rakennetta ajatusten vaihtoon ja jakamiseen toisella kierroksella tai käyttää erilaista ryhmätyötapaa. Tätä harjoitusta voidaan käyttää turvallisempien tilojen sopimusten muodostamisen työkaluna nuorten ryhmissä.

Keskustelun aloitustapa vaikuttaa siihen, millaiseksi koko vuorovaikutustilanne muodostuu. Kuvittele, että sinua lähestyy henkilö. joka haluaa antaa korjaavaa palautetta toiminnastasi. Jos tämä henkilö syyttää tai kritisoi sinua, on hankalaa pysyä tyynenä ja suhtautua avoimesti henkilön viestiin. Kritiikki saa herkästi olon pelokkaaksi, ahdistuneeksi tai puolustavaksi. Tästä lähtökohdasta käsin voikin siis olla vaikeaa saada aikaan merkityksellistä keskustelua. Syyttelyksi tai kritiikiksi miellettävä keskustelu saattaa usein sisältää Sinä-väitteitä tai ilmaisuja kuten ”aina” tai ”et koskaan”. Keskustelun aloittaminen sanoilla ”Sinä aina...” tai ”Et koskaan...” saattaa viedä keskustelun aivan väärään suuntaan ja jopa vahingoittaa luottamusta ja yhteyttä.

Koulutuksen ja elämänkokemuksen myötä useimmat saattavatkin jo tiedostaa, että asia menee yleensä tehokkaammin perille, kun se tuodaan esiin ystävällisemmin keinoin ja käyttämällä minä-lauseita sinä-lauseiden sijaan. Mutta oikeissa konfliktitilanteissa näin toimiminen ei aina ole helppoa, ja helposti saattaakin pettyä tai ärtyä. Siksi lempeämpien konfliktien käsittelytapojen harjoittelu onkin järkevää silloin, kun ei ole akuutissa konfliktitilanteessa. Jos haluaa muiden kuuntelevan, mitä itsellä on sanottavaa, kannattaa välttää suoraa kritiikkiä ja syyttelyä ja sen sijaan selittää huolenaiheet ja tarpeet kunnolla auki. Ja mikä tärkeintä, pysyä kunnioittavana ja tuomitsemattomana toista kohtaan sekä antaa tälle tilaa ajatella ja kertoa, millä tavoin välitetty viesti saa hänet tuntemaan ja ajattelemaan. Vuorovaikutus on kaksisuuntainen kanava. Kun ongelmasta puhuu lempeämmin, voi kuvailla tapahtunutta faktojen ja omien kokemusten kautta. On riskialtista kuvailla ongelmaa toisten kokemuksia käyttäen, mikäli se ei ole täysin välttämätöntä, sillä tämä saattaa vaikuttaa juoruilulta ja tehdä ongelman ratkaisemisesta monimutkaista.

 

Harjoitukset





Mitä minä tarvitsen? Miten viestin tarpeistani?

Harjoitelkaa lempeämpää kielenkäyttöä muuttamalla tylyt kommentit lempeämmiksi versioiksi. Harjoitukseen voi pyytää mukaan kollegaa.

Esimerkki "Sinä aina...” -syytöksestä:

”Sinä myöhästyt aina määräajoista ja pilaat aikataulumme.”

Lempeämpi versio voisi kuulostaa esimerkiksi tältä:

”Olen iloinen, että palautit tekstin nyt. Palautit sen kuitenkin kolme päivää sovitun määräajan jälkeen. En ole varma, miksi toimit näin. Aloin epäillä, pystymmekö pitämään yhteistyökumppanillemme antamaamme lupausta, ja pelkäsin, että menetämme heidän kanssaan solmimamme sopimuksen. En voinut keskittyä omaan työhöni kunnolla, koska olin niin huolissani. Millä tavoin voisimme jatkossa tehdä yhteistyötä ja millaisia muutoksia voisimme tehdä, jotta pysyisit sovitussa aikataulussa tulevaisuudessa?”

Oma lempeämpi versiosi voi olla täysin erilainen.

Työskennelkää ensin yksin. Yrittäkää muuttaa seuraavat syytökset lempeämmiksi ja kirjoittakaa omat versionne ylös:

”Sinä teet työsi aina puolivillaisesti ja minun täytyy viimeistellä tehtäväsi loppuun!"

”Sinä puhut minulle aina kuin lapselle!”

”Sinä jätät likaiset tiskit aina lojumaan!”

Voit myös keksiä omia esimerkkilauseita ja muuttaa ne lempeämmiksi versioiksi.

Kun olette muuttaneet lauseet, käykää ne läpi yhdessä kollegasi kanssa. Pohtikaa yhdessä seuraavia kysymyksiä:

Millaista tämän harjoituksen suorittaminen oli? Ymmärsitkö jotain uutta tämän harjoituksen myötä?

Mitä opit viestinnästä työpaikalla tämän harjoituksen myötä? Muuttiko tämä harjoitus lähestymistapaasi ongelmiin työpaikan ihmissuhteissa? Millä tavalla?







Läsnäolon taito

Tämä harjoitus on suunniteltu vuorovaikutustilanteen aikaisen läsnäolon taidon harjoittamiseen. Läsnäolo itselle ja toiselle on erittäin tehokas aktiivisen kuuntelemisen työkalu. Aloita turvallisista tilanteista, joissa koet olosi tuetuksi ja välitetyksi. Tämän jälkeen voit laajentaa harjoittelua haastavampiin vuorovaikutustilanteisiin.

  1. Valitse harjoituksen suorittamiseen pariksesi turvallinen ihminen, johon luotat. Se voi olla ystävä (töistä tai vapaa-ajalta) tai perheenjäsen. Kysy häneltä, haluaako hän osallistua tähän harjoitukseen.
  2. Ennen kuin alat puhua, sulje silmäsi hetkeksi ja suorita Lepohetki-harjoitus tarkastellaksesi oloasi juuri tällä hetkellä. Miltä hengityksesi tuntuu? Mitä tuntemuksia tai tunteita koet kehossasi? Niitä ei tarvitse jakaa toiselle, jos ei halua.
  3. Kerro parillesi, millainen olosi on juuri nyt. Voit aloittaa nykyhetkestä, mutta voit jakaa mitä tahansa tuntemuksia haluatkaan ja mitkä tuntuvat mukavilta jakaa toiselle. Jos et tiedä, mistä puhua, yritä virittäytyä takaisin kehoosi ja tuntemuksiisi. Pyri pysymään avoimena kehossasi vallitseville tunteille puhuessasi. Tunnetko muutoksia? Kun toinen puhuu, toinen kuuntelee aktiivisesti pyrkimyksenään olla läsnä omalle keholleen. Mitä tunnet kuunnellessasi? Miten kehosi reagoi parisi kertomiin asioihin? Pyri pysymään läsnä sekä parillesi että kehollesi.
  4. Kun toinen on jakanut tunteensa, vaihtakaa rooleja, mutta säilyttäkää pyrkimys pysyä läsnä omalle keholle. Voitte pitää tauon ennen toisen vuoroa. Voitte halutessanne kirjoittaa huomioitanne ylös.
  5. Kun olette molemmat saaneet vuoron jakaa tuntemuksianne, olkaa hetki hiljaa. Sulje silmäsi ja käy läpi kehosi pyrkien kuuntelemaan sitä. Miltä sinusta tuntuu nyt? Miltä tuntui jakaa omia tunteita toiselle? Millaista oli kuunnella paria? Miltä tuntui yrittää pysyä läsnä omalle keholle?
  6. Pohdi lopuksi tätä harjoitusta. Voit kirjoittaa ajatuksiasi ylös vihkoosi. Miltä kehossasi tuntui jakaessasi ajatuksiasi? Miltä tuntui olla kuunneltavana? Oliko vaikeaa pysyä läsnä sekä sisäisille tuntemuksille että tapahtumille ulkopuolella?
  7. Voit halutessasi keskustella esiin nousseista ajatuksista parisi kanssa.




Kommunikaatiota ilman sanoja

Joskus vuorovaikutus ei vaadi sanoja. Tähän harjoitukseen tarvitset paikan, jossa on joko eläimiä tai kasveja. Harjoituksen voi suorittaa myös ulkona.

  1. Aloita valitsemalla paikka, johon voit asettua istumaan, jäädä seisomaan tai käydä makaamaan helposti.
  2. Sulje silmäsi ja tiedosta kehosi ja hengityksesi. Miltä sinusta tuntuu juuri nyt?
  3. Avaa silmäsi ja katsele ympärillesi. Valitse toisen lajin edustaja (eläin tai kasvi), jonka kanssa haluat toteuttaa tämän harjoituksen.
  4. Pyri noudattamaan aktiivisen kuuntelemisen periaatteita sekä ylläpitämään dialogisen viestinnän asennetta koko harjoituksen ajan kunnioittavan kohtaamisen luomiseksi. Tarkkaile, kuuntele ja/tai lähesty ”pariasi”.
  5. Yritä kuunnella koko kehollasi ja pysyä avoimena mahdollisesti kuulemallesi, näkemällesi tai tuntemallesi. Harjoittele läsnäoloa koko kehollasi samalla kun kuuntelet mitä ulkopuolellasi tapahtuu. Jatka kohtaamista niin kauan kuin se tuntuu hyvältä, mutta yritä jatkaa vähintään 5 minuutin ajan.
  6. Lopuksi reflektoi kohtaamista. Miltä kohtaaminen sinusta tuntui? Mitä tapahtui? Mitä opit tästä kohtaamisesta? Voit kirjoittaa ajatuksiasi ylös vihkoosi.
 

Vinkki! Jopa lyhyen käynnin metsässä on todistettu lieventävän stressiä ja tasapainottavan hermostoa.





Mikä on sinun näkökulmasi?

Tämä harjoitus on peräisin Hilary Creminin ja Terence Bevingtonin kirjasta ”Positive Peace in Schools”.

  1. Aloita lukemalla tarina ”Sokeat miehet ja elefantti”. Tämä on alun perin Intian niemimaalta lähtöisin oleva tarina. Intiasta se on kulkeutunut useisiin maailman kolkkiin, ja alla on esitetty sen jainalainen versio.

Keskustelkaa tarinan opetuksesta tarinan lukemisen jälkeen.

  1. Asetu seisomaan tuoliringin keskelle ja pyydä osallistujia kuvailemaan sinua, mutta vain sen perusteella, mitä he pystyvät oikeasti näkemään. Muut voivat kuvailla vaatteitasi, hiuksiasi tai mitä tahansa, mitä he näkevät vain katsomalla sinua.

Keskustelkaa siitä, miten jokainen näkee eri tavalla näkökulmastaan riippuen.

Pohtikaa, millä tavalla tämä voisi näkyä arjessa.

  1. Näytä kuva jostain paikasta ryhmälle. Kuva voi olla otettu mistä tahansa, mutta harjoituksen mielenkiintoisuuden takaamiseksi siinä tulisi olla mahdollisimman paljon yksityiskohtia.

Pyydä osallistujia kirjoittamaan salassa ylös kuvan tärkein tai mielenkiintoisin asia.

Kun kaikki ovat valmiita, keskustelkaa kirjoitetuista asioista.

Keskustelkaa tämän jälkeen siitä, miten eri ihmiset näkevät eri asioita, vaikka he tarkastelisivat samaa asiaa.

Sokeat miehet ja elefantti 

James Baldwin

”Sokeat miehet ja elefantti” on Intiasta peräisin oleva vertaus, joka on sovitettu useisiin eri konteksteihin ja julkaistu useina eri aikuisten ja lasten tarinoina. Se kertoo miehistä, joilla on näkövamma, jotka yrittävät oppia millainen elefantti on. Kukin mies koskee elefantin eri osaa, eivätkä he täten pääse yhteisymmärrykseen elefantin ulkomuodosta.

Olipa kerran kuusi sokeaa miestä, jotka seisoivat joka päivä tien varrella kerjäten rahaa ohikulkijoilta. He olivat usein kuulleet puhuttavan elefanteista, mutta eivät olleet nähneet koskaan sellaista. Ja miten he olisivatkaan voineet, sillä olivathan miehet sokeita.

Eräänä aamuna tien varteen tuotiin elefantti. Kun miehille kerrottiin elefantin seisovan heidän edessään, miehet pyysivät elefantin ohjastajaa pysäyttämään eläimen, jotta he voisivat nähdä olennon.

Eiväthän he tietenkään näkisi elefanttia silmillään, mutta miehet keksivät, että koskemalla sitä he voisivat oppia, millaisesta eläimestä on kyse.

Ensimmäinen mies koski eläimen kylkeä. ”No mutta, nyt minä tiedän kaiken tästä olennosta. Se muistuttaa seinää”, hän totesi.

Toinen mies koski vain elefantin syöksyhammasta. ”Veljeni, olet väärässä”, hän sanoi. ”Ei elefantti muistuta seinää lainkaan. Se on pyöreä, tasainen ja terävä. Se muistuttaa pikemminkin keihästä.”

Kolmas mies sen sijaan otti kiinni elefantin kärsästä. ”Te molemmat olette väärässä”, hän sanoi. ”Tyhmäkin tajuaa, että elefantti muistuttaa käärmettä.”

Neljäs mies ojensi kättään ja tarttui elefanttia sen jalasta. ”Te todella olette sokeita!” hän sanoi. ”On päivänselvää, että elefantti on pyöreä ja korkea kuin puu.”

Viides miehistä oli erittäin pitkä ja sai tartuttua elefanttia sen korvasta. ”Sokeinkin mies tajuaa, että tämä olento ei ole yhtään sellainen, miksi sitä kuvaatte”, hän sanoi. ”Elefantti muistuttaa suurta viuhkaa.”

Kuudes mies oli erittäin sokea ja kesti hetken, ennen kuin hän löysi elefanttia lainkaan. Lopulta hän sai kiinni eläimen hännästä. ”Olettepa te typeriä!” hän huudahti. ”Olette varmaan järjiltänne. Elefantti ei muistuta seinää, keihästä, käärmettä tai puuta eikä viuhkaa. Kuka tahansa, kenellä on päässään edes järjen hiven, ymmärtää, että se muistuttaa köyttä.”

Sitten elefantti lähti liikkeelle, ja kuusi sokeaa miestä istui tien varressa koko päivän kiistellen sen ulkomuodosta. Kukin miehistä uskoi tietävänsä, miltä eläin näytti ja he päätyivät erimielisyyksissään haukkumaan toisiaan. Ihmiset, joilla on silmät, käyttäytyvät välillä hölmösti.

 

Lähteet